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四川“三強化”提升預算績效運行監(jiān)控質(zhì)量 
　　近年來，四川聚焦解決預算績效監(jiān)控“糾偏處置力度不夠”等問題，系統(tǒng)構(gòu)建“定期預警—分類處置—督促整改”的閉環(huán)工作機制，從技術(shù)支撐、協(xié)同聯(lián)動及結(jié)果應用等方面入手，實現(xiàn)對績效偏差的自動識別預警、分類處置糾偏以及低效閑置資金的動態(tài)清收，確?？冃繕税雌诒Ｙ|(zhì)保量實現(xiàn)，提高財政資源配置效率和使用效益。

　　一、強化技術(shù)支撐，筑牢智能預警“防火墻”

　　依托預算管理一體化系統(tǒng)技術(shù)支撐，完善從定期預警到分類處置的自動化績效監(jiān)控。一是定期預警。圍繞績效目標實現(xiàn)程度、預算執(zhí)行進度及其二者偏差情況細化預警規(guī)則，結(jié)合年初績效目標設置權(quán)重及取值定期識別，分部門分項目發(fā)出預警及原因提示。今年以來，共計對省級部門（單位）4000余個支出項目進行預警提示。二是分類處置。結(jié)合預算管理工作實際，梳理歸納項目預算調(diào)整方式，明確“確定預算執(zhí)行”“預算調(diào)劑”“取消項目”三種線上分類處置選項，并規(guī)范要求審核權(quán)限和操作要件。通過處置方式的分類管理和規(guī)范化操作，推動預算部門（單位）收到預警后及時復盤分析，充分發(fā)揮績效監(jiān)控糾偏作用。三是預算指標凍結(jié)。對超過10個工作日未進行在線處置的項目，以及選擇“預算調(diào)劑”或“取消項目”處置的項目，系統(tǒng)自動凍結(jié)整體項目支出預算指標，阻斷有關資金申請撥付和下達行為，倒逼部門（單位）快速響應、分類處置、及時糾偏，極大提高績效監(jiān)控的時效性。

　　二、強化協(xié)同聯(lián)動，打通績效預算“傳導鏈”

　　將績效監(jiān)控深度嵌入預算執(zhí)行全過程，推動績效目標監(jiān)控與預算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督實時聯(lián)動、雙向校準，促進績效和預算深度融合。一是業(yè)務聯(lián)動?？冃Ч芾頇C構(gòu)會同業(yè)務管理機構(gòu)根據(jù)預警、處置信息進行綜合分析研判，確定“重點跟蹤管理項目”，對已完成糾偏處置和改進管理的項目，推動業(yè)務機構(gòu)履行解除預算凍結(jié)的審核責任，形成管理合力，推動績效目標實現(xiàn)度和預算執(zhí)行度雙提升。二是線上線下貫通。績效監(jiān)控線上處置為“調(diào)劑預算”“取消項目”和“暫停預算執(zhí)行”，與線下預算調(diào)劑調(diào)減、資金撥付等預算管理流程無縫銜接，確?？冃ПO(jiān)控信息數(shù)據(jù)與預算資金資源管理的動態(tài)傳導。三是過程融合。將預算項目執(zhí)行過程中的動態(tài)清收資金、績效目標調(diào)整以及目標完成偏離度等績效運行監(jiān)控的動態(tài)數(shù)據(jù)，提煉轉(zhuǎn)化為部門預算績效評價重要指標，促進單個項目預算管理行為與部門整體工作目標保持一致。

　　三、強化結(jié)果應用，織密跟蹤問效“閉環(huán)網(wǎng)”

　　將績效監(jiān)控結(jié)果作為預算績效管理結(jié)果的重要組成內(nèi)容，通過清單管理、線下核查、動態(tài)清收等手段，實現(xiàn)對監(jiān)控處置結(jié)果以及重點項目的持續(xù)跟蹤。一是清單管理。對線上處置為預算調(diào)劑或取消、系統(tǒng)自動暫停預算執(zhí)行及改進管理不力的項目，建立線下臺賬，進行清單式管理，持續(xù)跟蹤，限15個工作日（納入清單之日起）整改到位，確?？冃ПO(jiān)控管理形成閉環(huán)。二是線下核查。對連續(xù)預警3次以上、大額、涉密及科研項目，結(jié)合實際開展線下核查，通過資料查閱、實地踏勘等方式研判項目是否能夠完成年度績效目標。三是動態(tài)清收。對經(jīng)綜合研判為低效閑置或?qū)嵤┖蠼Y(jié)（節(jié)）余資金，按規(guī)范程序?qū)嵤┵Y金清收。近三年，四川省財政廳動態(tài)清收結(jié)（節(jié)）余資金9.2億元，統(tǒng)籌用于省委、省政府確定的急需領域。  來源：四川省財政廳辦公室

發(fā)布日期：2025年12月01日