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財(cái)政部廣西監(jiān)管局：“四維發(fā)力”全面提升 轉(zhuǎn)移支付績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作質(zhì)效 
　　開(kāi)展中央轉(zhuǎn)移支付績(jī)效自評(píng)復(fù)核，是落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理要求，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管閉環(huán)管理的重要舉措。廣西監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部工作部署，堅(jiān)持“機(jī)制筑基、聯(lián)動(dòng)賦能、流程提質(zhì)、融合增效”四維發(fā)力，切實(shí)推動(dòng)中央轉(zhuǎn)移支付績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作走深走實(shí)，全面提升績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作質(zhì)效。

　　一、機(jī)制筑基，搭建“一張圖”工作體系，扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作部署

　　堅(jiān)持謀定而動(dòng)，健全“專班設(shè)立—政策學(xué)習(xí)—部門協(xié)同—臺(tái)賬梳理—全面核查—交叉復(fù)核”工作機(jī)制，高效化、精細(xì)化部署績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作。一是提高政治站位。深刻理解和把握黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的重要意義和目標(biāo)要求，把做實(shí)績(jī)效自評(píng)復(fù)核作為強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的重要手段，確保思想不偏、行動(dòng)有力。二是細(xì)化工作方案。對(duì)照財(cái)政部通知要求，及時(shí)制定績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作方案，結(jié)合廣西轉(zhuǎn)移支付資金分布、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和歷年復(fù)核情況，明確職責(zé)分工、評(píng)價(jià)方式、復(fù)核重點(diǎn)、工作流程，確保有章可循、穩(wěn)步推進(jìn)。三是強(qiáng)化組織保障。將績(jī)效監(jiān)管作為年度重點(diǎn)工作，第一時(shí)間組建績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作專班并開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織專班成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法、績(jī)效管理政策文件以及往年復(fù)核情況、工作經(jīng)驗(yàn)、典型案例，確保分工明確、能力過(guò)硬。

　　二、聯(lián)動(dòng)賦能，構(gòu)筑“一股繩”協(xié)同機(jī)制，不斷增強(qiáng)績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作合力

　　注重貫通協(xié)同，構(gòu)建與財(cái)政部相關(guān)司局、自治區(qū)財(cái)政部門以及業(yè)務(wù)主管部門“上下貫通、橫向協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的齊抓共管機(jī)制，握指成拳增強(qiáng)監(jiān)管合力。一是加強(qiáng)縱向請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的政策把握不準(zhǔn)確、問(wèn)題認(rèn)定不統(tǒng)一等情況，積極主動(dòng)向財(cái)政部有關(guān)司局請(qǐng)示匯報(bào)，深刻把握績(jī)效自評(píng)復(fù)核政策要求、工作要點(diǎn)，不斷提高績(jī)效監(jiān)管工作的針對(duì)性和前瞻性。二是深化橫向交流協(xié)作。聯(lián)合自治區(qū)財(cái)政廳召開(kāi)轉(zhuǎn)移支付績(jī)效自評(píng)專題會(huì)議，向有關(guān)主管部門通報(bào)上年度績(jī)效自評(píng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和本年度工作要求，共同督促有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門扛牢績(jī)效自評(píng)主體責(zé)任，切實(shí)提高績(jī)效自評(píng)工作質(zhì)量。三是暢通內(nèi)外聯(lián)動(dòng)渠道。全面收集整理績(jī)效自評(píng)報(bào)告及相關(guān)佐證材料，建立工作臺(tái)賬，補(bǔ)齊資金性質(zhì)、責(zé)任單位、聯(lián)系方式等要素，通過(guò)電話、微信、郵件等方式與省級(jí)業(yè)務(wù)主管部門保持密切溝通，督導(dǎo)夯實(shí)績(jī)效自評(píng)基礎(chǔ)，提醒各級(jí)各部門重點(diǎn)關(guān)注花錢無(wú)效、低效的苗頭性、傾向性問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)傳達(dá)信息及時(shí)、了解情況全面、答疑解惑周到，健全齊抓共管的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　三、流程提質(zhì)，健全“一條鏈”工作程序，嚴(yán)格把控績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作質(zhì)量

　　突出問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搭建“點(diǎn)面結(jié)合—多維分析—交叉復(fù)核”工作鏈條，規(guī)范化、精細(xì)化把控績(jī)效自評(píng)復(fù)核流程。一是堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合。在對(duì)廣西中央轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行績(jī)效自評(píng)復(fù)核全覆蓋的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注事關(guān)國(guó)家重大戰(zhàn)略、群眾切身利益的重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目，聚焦各單位績(jī)效自評(píng)中常見(jiàn)的材料不完整、指標(biāo)不一致、分析不詳細(xì)、邏輯不自洽、公開(kāi)不到位等問(wèn)題，梳理形成問(wèn)題一覽表，查明查透問(wèn)題表現(xiàn)，深刻剖析問(wèn)題成因，著力提升抽查復(fù)核的針對(duì)性和有效性。二是開(kāi)展多維分析。綜合運(yùn)用材料審核、線上問(wèn)詢、現(xiàn)場(chǎng)核查等多種手段，對(duì)各主管部門績(jī)效自評(píng)材料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性開(kāi)展全方位分析與核查。一方面，通過(guò)關(guān)聯(lián)指標(biāo)橫向比對(duì)和總分比對(duì)、相關(guān)指標(biāo)不同縣區(qū)相互印證、同一指標(biāo)上下年度前后對(duì)照等方式，全面評(píng)估轉(zhuǎn)移支付資金管理使用績(jī)效的真實(shí)情況。另一方面，結(jié)合日常監(jiān)管，對(duì)資金金額大、執(zhí)行進(jìn)度慢、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多的中央轉(zhuǎn)移支付，關(guān)注績(jī)效自評(píng)報(bào)告事項(xiàng)描述和原因分析等內(nèi)容是否客觀準(zhǔn)確和充實(shí)，切實(shí)做到績(jī)效復(fù)核全面系統(tǒng)、有據(jù)可查。三是做實(shí)交叉復(fù)核。建立工作專班內(nèi)部交叉復(fù)核、外部集體研判機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)尺度規(guī)范統(tǒng)一。初步審核結(jié)束后，安排工作專班成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行交叉復(fù)核，對(duì)于復(fù)核后仍存在的疑點(diǎn)事項(xiàng)，組織相關(guān)處室開(kāi)展集中研討和分析研判，強(qiáng)化多層次審核把關(guān)，真正做到問(wèn)題定性嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正。

　　四、融合增效，構(gòu)建“一盤棋”工作閉環(huán)，切實(shí)推動(dòng)績(jī)效自評(píng)復(fù)核成果轉(zhuǎn)化

　　強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“既查問(wèn)題、也促整改、更重提升”工作理念，著力構(gòu)建“復(fù)核—反饋—整改—提升”工作閉環(huán)，全方位、長(zhǎng)效化推動(dòng)績(jī)效自評(píng)復(fù)核結(jié)果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。一是跟蹤督促問(wèn)題整改。歸納形成績(jī)效自評(píng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題清單，及時(shí)通報(bào)自治區(qū)財(cái)政部門和有關(guān)主管部門，明確整改要求、壓實(shí)整改責(zé)任，通過(guò)跟蹤問(wèn)效、“回頭看”等形式，督促有關(guān)部門明確整改措施、加強(qiáng)問(wèn)題整改，牢固樹(shù)立“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”理念。二是銜接服務(wù)日常監(jiān)管。把績(jī)效自評(píng)復(fù)核工作成果作為進(jìn)一步精準(zhǔn)把握監(jiān)管方向、優(yōu)化監(jiān)管方式方法的重要抓手，對(duì)績(jī)效自評(píng)材料不完整、使用效益差的中央轉(zhuǎn)移支付資金，進(jìn)一步加大預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督力度，不斷提升資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。三是縱深推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮“探頭”“哨兵”“參謀”作用，對(duì)績(jī)效自評(píng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題深挖根源、找準(zhǔn)病灶，及時(shí)向財(cái)政部以及自治區(qū)黨委、政府報(bào)告情況、提出建議，為下一步優(yōu)化資金分配、加強(qiáng)資金管理、提高資金績(jī)效提供科學(xué)參考。

　　下一步，廣西監(jiān)管局將以績(jī)效自評(píng)復(fù)核為契機(jī)，深入剖析轉(zhuǎn)移支付資金管理使用中存在的問(wèn)題及成因，通過(guò)印發(fā)通報(bào)、組織專題培訓(xùn)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流等方式開(kāi)展政策宣講，推動(dòng)整體糾偏，著力提升廣西各級(jí)各部門的預(yù)算管理水平，推動(dòng)中央轉(zhuǎn)移支付資金精準(zhǔn)滴灌、高效落地。  來(lái)源：財(cái)政部廣西監(jiān)管局

發(fā)布日期：2025年12月29日