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北京監(jiān)管局：錨定四項(xiàng)舉措 扎實(shí)推進(jìn)屬地中央預(yù)算單位決算審核工作
　　北京監(jiān)管局深入貫徹落實(shí)財(cái)政部工作部署，立足新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)財(cái)政監(jiān)管工作提出新的更高要求，緊扣“加強(qiáng)、聚焦、優(yōu)化”工作方針，以“四項(xiàng)錨定”全面提升屬地中央預(yù)算單位2025年度決算審核工作質(zhì)效。

　　一、錨定工作謀劃，做好“三個(gè)提前” 

　　一是提前統(tǒng)籌部署。局黨組高度重視決算審核工作，第一時(shí)間召開(kāi)決算工作部署會(huì)議，全面部署審核任務(wù)、明確工作重點(diǎn)、細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)格采用“財(cái)政部指定+監(jiān)管局自選”方式劃定審核范圍，組織各處室全面核實(shí)指定單位信息，確定現(xiàn)場(chǎng)審核單位，明確任務(wù)到崗、責(zé)任到人。二是提前組織學(xué)習(xí)。全體參審人員參加財(cái)政部線(xiàn)上專(zhuān)題培訓(xùn)，深度學(xué)習(xí)決算培訓(xùn)課件、案例庫(kù)。開(kāi)展以往年度問(wèn)題復(fù)盤(pán)、典型案例研討、政策法規(guī)解讀。由業(yè)務(wù)骨干分享資料審核、溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題處置的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，確保參審人員熟練掌握工作流程。三是提前對(duì)接單位。各處室在發(fā)布通知前，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作、銀行賬戶(hù)管理工作，熟悉掌握相關(guān)預(yù)算單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、收支規(guī)模、資產(chǎn)狀況等基本情況。發(fā)布通知后，及時(shí)對(duì)接部門(mén)及所屬預(yù)算單位開(kāi)展專(zhuān)題座談，圍繞所屬預(yù)算單位基本情況、決算資料準(zhǔn)備進(jìn)度、審核范圍等方面進(jìn)一步深入交流。

　　二、錨定精準(zhǔn)核查，把握“三個(gè)聚焦” 

　　一是聚焦核心內(nèi)容。緊扣決算編制審核的“規(guī)范性、完整性、及時(shí)性”核心要求，對(duì)決算報(bào)表數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系、賬表一致性、資料完備性進(jìn)行全面核查，重點(diǎn)審核預(yù)算編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等方面問(wèn)題。對(duì)收支數(shù)據(jù)、項(xiàng)目資金使用、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余管理等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行逐一核實(shí)，確保決算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映單位財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域。重點(diǎn)關(guān)注巡視審計(jì)指出的財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題整改、糾治“四風(fēng)”問(wèn)題、落實(shí)過(guò)緊日子要求等方面，加大對(duì)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)的審核力度。重點(diǎn)核查巡視審計(jì)整改是否落地見(jiàn)效、形成閉環(huán)，堅(jiān)決防止問(wèn)題反彈回潮；緊盯學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)賬務(wù)處理不規(guī)范等問(wèn)題和違紀(jì)違法線(xiàn)索，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域核查；嚴(yán)格落實(shí)黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過(guò)緊日子有關(guān)要求，核查“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等一般性支出壓減情況等。三是聚焦核查延伸。堅(jiān)持資料審核與現(xiàn)場(chǎng)核查同步進(jìn)行，結(jié)合決算材料的初步審核情況，深入現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)原始憑證、明細(xì)賬等資料，確保問(wèn)題定性準(zhǔn)確、依據(jù)充分、溝通到位；通過(guò)融合日常監(jiān)管、預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控等信息，進(jìn)行多維核查，提升審核覆蓋面，推動(dòng)從單一數(shù)據(jù)審核向全流程監(jiān)管延伸。

　　三、錨定協(xié)同發(fā)力，堅(jiān)持“三項(xiàng)結(jié)合” 

　　一是堅(jiān)持內(nèi)部統(tǒng)籌與外部聯(lián)動(dòng)相結(jié)合。各處室做到分工負(fù)責(zé)、信息共享、問(wèn)題會(huì)商，及時(shí)梳理審核推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，統(tǒng)一審核口徑、規(guī)范審核標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)部工作銜接順暢、步調(diào)一致；常態(tài)化與七個(gè)部門(mén)保持溝通協(xié)調(diào)，督促主管部門(mén)發(fā)揮牽頭解決實(shí)際問(wèn)題的作用，利用內(nèi)外合力，推動(dòng)重大問(wèn)題的核實(shí)和解決。二是堅(jiān)持梳理問(wèn)題與建立清單相結(jié)合。對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)政部相關(guān)司局報(bào)告，深入研判解決方案，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。三是堅(jiān)持立查立改與跟蹤問(wèn)效相結(jié)合。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持邊審邊改、即查即改，能現(xiàn)場(chǎng)糾正的當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)范，需完善流程的督促限期完善。對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、共性問(wèn)題逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)，不搞“一審了之”，不做“紙面整改”。

　　四、錨定成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)躍升” 

　　一是從“問(wèn)題糾偏”向“管理規(guī)范”躍升。以決算審核為著力點(diǎn)，督促預(yù)算單位針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題完善內(nèi)控制度、規(guī)范管理流程，重點(diǎn)修訂差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理制度，補(bǔ)齊制度短板。通過(guò)政策宣講、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方式，強(qiáng)化預(yù)算單位遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)，推動(dòng)預(yù)算單位從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)規(guī)范”轉(zhuǎn)變。二是從“單一成果”向“多維運(yùn)用”躍升。深入分析審核數(shù)據(jù)和問(wèn)題成因，梳理屬地中央預(yù)算單位資金使用特點(diǎn)、管理薄弱環(huán)節(jié)，形成專(zhuān)題報(bào)告。將審核成果與預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作有機(jī)結(jié)合，為財(cái)政部?jī)?yōu)化預(yù)算管理提供參考。三是從“監(jiān)督管控”向“服務(wù)賦能”躍升。針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力薄弱、規(guī)章制度掌握不充分等問(wèn)題，定期組織開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核、座談交流，傾聽(tīng)預(yù)算單位在政策執(zhí)行、編制工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，分類(lèi)梳理、逐項(xiàng)回應(yīng)，做好政策解讀和實(shí)踐指導(dǎo)，以高質(zhì)量服務(wù)提高財(cái)政監(jiān)管工作質(zhì)效。

發(fā)布日期：2026年03月02日