|
麗水市蓮都區(qū)5項活動力促重點建設(shè)項目推進 2014年,麗水市蓮都區(qū)緊緊圍繞年度目標任務(wù),統(tǒng)一思想,集中力量,破解難題,扎實推進全區(qū)重點建設(shè)項目,擴大有效投資。
一是開展“掛帥領(lǐng)戰(zhàn)”活動。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,各重點項目聯(lián)系負責領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入項目一線。對各自負責的重點建設(shè)項目及重大前期項目的進展活動、幫扶解決問題的情況,各項目聯(lián)系負責領(lǐng)導(dǎo)心里都有一本帳,清楚掌握項目進展動態(tài)、存在問題、及下步工作推進的措施。
二是開展領(lǐng)導(dǎo)“現(xiàn)場辦公”活動。各個項目負責領(lǐng)導(dǎo)深入到所負責的重點和前期項目,定期開展現(xiàn)場辦公,幫助解決項目推進過程中出現(xiàn)的問題和困難。同時督促項目責任單位強化措施、狠抓落實,及時了解和掌握負責項目的前期工作、建設(shè)進度、工程管理和安全生產(chǎn)等方面的情況。項目建設(shè)單位每半月向項目負責領(lǐng)導(dǎo)匯報項目的推進情況、存在問題、需要協(xié)調(diào)解決的重大事項,以及年度工作倒排計劃等情況。
三是開展項目“掛圖作戰(zhàn)”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、重點項目責任單位將所負責的項目進度全部掛圖上墻,明確責任,時時更新。同時精心組織,周密安排,結(jié)合工作實際,制定具體的項目推進方案和項目進度倒排計劃表,層層落實責任,確保重大項目按計劃要求推進,各職能部門既各負其責,各盡所能,又互相支持、協(xié)同作戰(zhàn),主動服務(wù)、靠前服務(wù)、延伸服務(wù),按照“難事先辦、急事特辦、能辦則辦、能快則快”的原則,確保項目順利推進。
四是開展“掛牌督戰(zhàn)”活動。一方面由重點辦牽頭,聯(lián)合督查室、紀委效能辦、監(jiān)察局等單位組成區(qū)“四辦聯(lián)合”督查組每月對攻堅項目完成進展情況進行督查。對督查后仍未改正或仍未完成工作任務(wù)的,予以通報,情節(jié)嚴重的將追究有關(guān)單位和個人責任,將督查結(jié)果列入項目年度考核,考核占比不低于30%。另一方面由黨委政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加,開展不定期督查工作,協(xié)調(diào)解決各項目存在的問題和困難。同時還實行主要領(lǐng)導(dǎo)“約談”制度,對督查排名后3位的項目責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談督查。
五是開展“優(yōu)合力強宣傳”活動。宣傳部門組織各新聞媒體充分發(fā)揮輿論宣傳作用,制定宣傳策劃方案。在相關(guān)新聞媒體開設(shè)重點工程“攻堅活動”宣傳專欄,加強正面宣傳和引導(dǎo),及時報道重點工程“攻堅活動”進展情況以及涌現(xiàn)出來的先進典型、好的做法、活動取得的成效,正面宣傳報道每月不少于2次;加強新聞輿論監(jiān)督,及時解答和澄清群眾對項目建設(shè)的一些疑問和誤解,及時曝光阻礙重點項目建設(shè)的典型事件,反面典型報道全年不少于3 次,公、檢、法、司組成聯(lián)合辦公組堅決制止和嚴肅查處阻撓項目建設(shè)的違法行為,積極創(chuàng)造重大項目無障礙推進的和諧環(huán)境。
|