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沈陽(yáng)出臺(tái)辦法確保項(xiàng)目建設(shè)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線(xiàn)和主抓手，招商引資是項(xiàng)目建設(shè)的源頭和活水?！罢衽d新突破 我要當(dāng)先鋒”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)將項(xiàng)目建設(shè)擺在了突出位置，強(qiáng)調(diào)以狠抓重大項(xiàng)目為支撐，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。為此，市委組織部制定了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)招商引資績(jī)效考核的實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施辦法》），對(duì)項(xiàng)目建設(shè)招商引資考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，以強(qiáng)有力的考核激發(fā)“爭(zhēng)、搶、拼”的堅(jiān)定信心和昂揚(yáng)斗志，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資提質(zhì)增效、落實(shí)落地。
《實(shí)施辦法》突出全員參與，將市領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)縣（市）、開(kāi)發(fā)區(qū)、市直相關(guān)行業(yè)部門(mén)、項(xiàng)目服務(wù)單位全部納入考核對(duì)象，包括65個(gè)地區(qū)和單位。同時(shí)鼓勵(lì)其他未列入考核對(duì)象的部門(mén)和單位在項(xiàng)目建設(shè)招商引資工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。
《實(shí)施辦法》突出重點(diǎn)任務(wù)，考核指標(biāo)設(shè)置著力體現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，更加注重項(xiàng)目質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、成果等方面的考核。同時(shí)，考核結(jié)果均以較大的分值權(quán)重計(jì)入各類(lèi)考核對(duì)象績(jī)效考核總成績(jī)，確保各地區(qū)各單位把更多心思、更多精力放在抓重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目上。
《實(shí)施辦法》突出全程考核，堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，把考核工作與日常拉練調(diào)度結(jié)合起來(lái)，全過(guò)程跟蹤考核，每月通報(bào)進(jìn)展情況，每季度形成階段性考核結(jié)果，半年、全年集中考核評(píng)比。同時(shí)，注重務(wù)實(shí)高效、簡(jiǎn)便易行，以日常監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)核實(shí)為主開(kāi)展考核，減輕基層負(fù)擔(dān)，力戒形式主義，提高工作效能，更好地發(fā)揮以考促干的作用。
在此基礎(chǔ)上，市組織部門(mén)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用：一是建立考核結(jié)果通報(bào)機(jī)制，對(duì)考核排名靠前、進(jìn)步較大的地區(qū)和單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并采取交流展示點(diǎn)評(píng)會(huì)議等形式，將考核結(jié)果在全市集中通報(bào)，選取典型單位進(jìn)行交流展示；二是強(qiáng)化考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人在市級(jí)以上相關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先推薦，考核成績(jī)靠前的地區(qū)，還要給予資金獎(jiǎng)勵(lì)；三是強(qiáng)化考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對(duì)考核排名靠前的地區(qū)和單位，在干部選拔任用中予以重點(diǎn)關(guān)注，在市管干部職級(jí)晉升上予以?xún)A斜。
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