貴州全省各級財政部門積極推進財政內控制度建設
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《財政部關于加強財政內部控制工作的若干意見》(財監(jiān)〔2015〕86號)下發(fā)后，全省各級財政部門積極行動，大力推進財政內部控制制度建設工作，切實提高財政部門的風險防控能力和內部管理水平。
一是認真落實《意見》要求、高度重視內控組織體系建設。目前，全省各市(州)、縣(區(qū))財政部門絕大多數已成立了內控委和內控辦，確定了內控管理崗和聯絡崗，明確了指導思想和職責分工。各內控委均由一把手掛帥，副職抓具體，科(股)室落實執(zhí)行，全部門參與，全面推進內控制度建設。
二是積極推進財政內部控制制度體系建設。全省各級財政部門結合自身工作實際，強化頂層設計內部控制基本制度，建立由基本制度、專項風險管理辦法和各科室(處、股室)工作運行規(guī)程三個層次組成的內部控制制度體系。同時，部分縣(區(qū))財政局還將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局(財政所)統(tǒng)一納入縣(區(qū))財政局內部控制管理組織框架，與縣(區(qū))財政局的股室(中心)作為內控同級機構，對照縣(區(qū))財政局制定的風險制度要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)實際制定各自的內控制度，使制度基礎更為切實、嚴密，層級盡可能貼近基層，管理效能更加廣泛、有效。
三是大力推進內控工作、加強財政信息化建設。部分市(州)、縣(區(qū))在結合工作實際，依法合理的進行制度設計的同時，還充分利用專項業(yè)務系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)對財政主要業(yè)務的內部控制進行有效監(jiān)控，努力做到過程留痕、責任可追溯。如貴陽市財政系統(tǒng)將內控體系與正在建設的大數據綜合治稅平臺和“數據鐵籠”相結合，逐步提高內控制度系統(tǒng)化和信息化。
來源：貴州省財政廳
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